23 титули и 466 милиони евра профит: Ла Лига ја потврдува вредноста на инвестицијата во развој на младите таленти

Анализа спроведена од Ла Лига ја истражува врската помеѓу меѓународните успеси постигнати од шпанските клубови и националните тимови во сите различни категории во текот на последната декада, и шпанскиот модел заснован на инвестирање во развој на младите таленти.

Ла Лига на Шпанија произведе длабинска анализа за тоа како развојот на младите таленти ја обликува спортската и економската успешност на шпанскиот фудбал.

Студијата се потпира на крунисувањето на Шпанија како шампион на Светското првенство 2026 и на кумулативниот рекорд изграден од националните тимови за мажи, жени и млади во текот на последната декада, заедно со начинот на кој овој модел се рефлектира во успесите на клубовите во првата шпанска дивизија (Ла Лига ЕА Спортс) и втората дивизија (Ла Лига Хипермошн).

Постојаното инвестирање во развој на таленти, според податоците, еден од главните двигатели за зголемување на квалитетот на шпанскиот фудбал на глобалната сцена.

Подготвен од департманот за фудбалски проекти на Ла Лига, кој го води националниот план за академиите на првенствените клубови, студијата открива дека Шпанија е најуспешниот европски национален тим меѓународно во последните десет години. Неговите машки и женски тимови имаат освоено 23 титули заедно, на ниво на возрасни и млади.

Разликата со останатите е голема. Германија доаѓа со девет титули, Англија со седум, Франција и Португалија со по шест, Холандија со пет и Италија со четири.

Од 2016 година, овие успеси значително се забрзани, во чекор со работата направена од клубовите, шпанската федерација и Ла Лига за поттикнување на нови таленти.

Овој напор поминува низ мрежата на колективна интелигенција за состаноците на академиите, основана во 2016 година, и националниот план за подобрување и развој на фудбалските академии, започнат во 2022 година.

Хуан Флорит, шеф на департманот за фудбалски проекти во Ла Лига, рече: „Податоците покажуваат дека долгогодишната посветеност на развој на нови таленти претставува стратегија која дава резултати и на спортско и на економско ниво.

„Во Ла Лига работиме рамо до рамо со клубовите за да им помогнеме да ги зајакнат своите процеси за развој на играчи, да ги споделат знаењата и да ги зголемат стандардите на квалитет во своите академии, почитувајќи го идентитетот и филозофијата на секој клуб.

„Проектите што одржуваат постојана инвестиција во развој создаваат поголеми можности за своите играчи и поголема вредност за своите клубови, и поголеми успеси за шпанскиот фудбал во целина, било да е на ниво на клуб или национален тим.

„За нас, важноста не лежи само во главните резултати, туку и во патеката која ја овозможува нивното постигнување и одржување со текот на времето“.

Една генерација светски шампиони е продукт на шпанските фудбалски академии:

Најважното нешто што паѓа во очи е тесната врска помеѓу тимот победник на Светското првенство и работата на развој на играчи која се прави во рамките на клубовите.

Броевите зборуваат јасно. Од 26-те играчи кои Шпанија ги повика за Светското првенство 2026, 25 поминаа низ системите на академиите пред да достигнат елитно ниво, со 11 клубови од Ла Лига вклучени директно во развојот на шампионите.

Ова потврдува дека успехот на националниот тим не е производ на мал број академии, туку резултат на широка, разновидна и меѓусебно поврзана система за развој.

Тие играчи кои подоцна се трансферираа во други клубови генерираа повеќе од 466 милиони евра приходи од трансфери во текот на својата кариера, а оваа бројка ја игнорира секоја дополнителна добивка од правата на тренинг или други механизми на солидарност и компензација.

Додајте на ова и вредноста на играчите кои сè уште се во своите оригинални клубови. Деветте светски шампиони кои остануваат каде што се развија претставуваат околу 545 милиони евра спортска и асетска вредност, заштедувајќи им на своите клубови големи трошоци на трансфер пазарот и претворајќи се во стратешки асети.

Повеќе дипломци од академии значи поголема конкуренција:

Извештајот исто така повлекува линија помеѓу поддршката на играчите од дома и нивната изведба на теренот.

Во текот на сезоната 2025/2026, Ла Лига повторно предводеше петте големи европски првенства во процентот на минути дадени на играчите од академијата. 20.1 проценти од вкупните минути ја поставуваат пред француското првенство (16.1%), германското првенство (11.9%), англиското првенство (8.3%) и италијанското првенство (7.6%).

Многу од клубовите кои им даваат на своите академски играчи повеќе минути се рангираат меѓу најконкурентните проекти во шпанскиот фудбал.

Во текот на сезоната 2025/2026, Атлетик Билбао предводеше (69.5% од минутите за дипломирани од академијата), следен од Реал Сосиедад (55.2%), Барселона (47.5%), Селта Виго (43.1%), Осасуна (26.1%) и Севиља (25.0%), со Валенсија на 23.8% и Реал Мадрид на 23.1%.

Ова покажува дека инвестицијата во домашните таленти не е само компатибилна со конкурентноста на највисоко ниво, туку може да стане повеќе како долгорочна конкурентна предност и на спортскиот и на економскиот фронт. Степенот на поддршка на производите на академијата е, во голема мера, поврзан со високите позиции на крајната табела.

Оваа врска помеѓу развојот на таленти и конкуренцијата се појавува и во Ла Лига Хипермошн. Трите промовирани клубови во Ла Лига, ЕА Спортс, Реал Расинг Клуб, Депортиво Ла Коруња и Малага, сите се рангирани меѓу оние кои даваат најмногу време на играта на играчите развиени во рамките на клубот.

Малага го предводеше дивизионот со 57.3% од минутите одиграни од играчите во својата академија, додека Расинг (21.4%) и Депортиво (17.7%) исто така нудеа значителна поддршка на талентите кои самите ги создаваа.

Сите три исто така имаа најголем број продукти од академиите во нивните состави: 11 во Малага, девет во Расинг и шест во Депортиво. Ова ја нагласува идејата дека инвестицијата во развој може да биде одлучувачки фактор за постигнување спортски успех.

Модел кој развива поцелосни и пофлексибилни играчи:

Анализата исто така идентификува една карактеристика која ги разликува играчите кои се растеле во шпанскиот систем: нивната способност за адаптација.

Споредете ја екипата која ја освои Еуро 2024 со екипата која го освои Светското првенство 2026 и една работа паѓа во очи. Шпанија ги освои двете титули играјќи значително различен фудбал.

Европските шампиони фаворизираа подиректен стил изграден врз транзиции, додека светските шампиони се потпираа на поколективен пристап, базиран на поседување на топката.

Истите играчи кои блескаат во двата контексти ја докажуваат вредноста на моделот фокусиран на целосен развој на играчите, така што карактеристична одлика на дипломираните од шпанските академии е тоа што тие се „целосни играчи“.

Стратешка инвестиција за иднината:

Сето ова го зајакнува визијата зад планот за академиите што Ла Лига го развива заедно со 42 професионални клубови во Ла Лига ЕА Спортс и Ла Лига Хипермошн.

Тоа е долгорочна стратегија која има за цел цементирање на меѓународното лидерство на шпанскиот модел за развој преку континуирано подобрување на структурите, методологиите, ресурсите, интегрираната нега за играчите и преминување на професионалниот фудбал.

Планот дефинира специфични клучни показатели на изведба кои покриваат заштита на играчите, подобрување на инфраструктурата, двојниот пат што го комбинира спортот и образованието, како и заштита на малолетници.

Ла Лига, исто така, ги минува изминатите неколку години во ширење на овој модел низ целиот свет, работејќи со клубови, федерации и меѓународни лиги во земји како Ирак, Кина, Виетнам и Перу.

Овие проекти се движат од консултации за изградба на структури за младински фудбал од нула до програми за тренинг за директори на академии и тренери на млади.